売上未達が続く社長へ頑張っているけど結果がでない。
今年で終わりにしませんか。

打ち手を増やす前に、まず何が課題なのかを壁打ちで整理しましょう。

Steps

営業課題の特定から解決までの3ステップ

  1. STEP 1

    課題の特定(壁打ち診断)

    ボトルネックを 3つの観点から特定

    • 戦略

      ターゲットと提供価値の言語化はできているか

    • プロセス

      パイプラインのどこに「詰まり」が発生しているか

    • 実行力

      属人的な営業になっていないか、マネジメントは機能しているか

  2. STEP 2

    優先順位の整理(戦略立案)

    特定した課題に対し「今すぐやること」と 「今はやらないこと」を仕分けます

    • 手段の最適化

      「とりあえずSFA導入」「とりあえず採用」といった見切り発車をストップ

    • ロードマップ策定

      成果に最も直結する「センターピン」を一つ選び、打ち手を設計

  3. STEP 3

    現場での伴走解決(営業部長補佐/営業BPO)

    コンサルティングだけで終わらせず マネジメントから実務実行まで伴走します

    • 営業部長補佐

      現場責任者の目線で現場に入り込み、売上成長のために必要な課題整理とその解決を主導

    • 営業BPO(実務の実行)

      目標達成に必要な営業活動を実行しながら、プロセスも改善

Problem

こんな停滞が続いていませんか

売上未達が続くとき、いくら打ち手を実行しても改善につながらないことがあります。
こんな状態が続いているなら、打ち手を増やす前に整理が必要かもしれません。

  • 営業目標の未達が続いている

  • 採用や教育をしても、売上が伸びない

  • なぜ未達なのか、人によって言うことが違う

Why

なぜ打ち手が空回りするのか

営業の停滞は、その本当の原因がわからなければ解決できません。
原因の仮説がずれたまま動くと、がんばっているのに変わらない状態が長引くことがあります。

採用や教育だけでは
解決できないことがある

本当の問題が営業の「戦略」や「組織」や「仕組み」にあると、人を増やしても成果につながらないことが多くなります。

施策が多いほど
判断が難しくなる

採用、教育、AI、システム導入など施策が増えるほど、優先順位や効果が曖昧になりがちです。

課題の構造が見えていないと
改善が続かない

気合や根性で一時的に動けても、課題の構造と改善の進捗が見えていないと、取り組みが継続しにくくなります

Value

壁打ちで整理できること

壁打ちは、営業課題を整理するための場です。90分の対話を通じて、次のような点について考えます。
必要に応じて、ラシダスの支援範囲についてもご相談いただけます。

  • 未達の原因は何か

  • 何をすれば売上が上がるか

  • まず何から着手すべきか

Trust

経営も現場も経験してきた立場から、整理と実行を支援します

ラシダスでは、経営・事業責任と営業現場の両方を担ってきた経験を土台に、まず現状を理解し、必要であれば実行まで伴走します。

単一解を押し付けない

最初から特定サービスありきで結論を出すのではなく、貴社の営業課題の構造からとるべきアクションを考えます。

戦略・整理だけで終わらせない

営業戦略・課題整理だけでなく、施策立案、モニタリング体制づくり、実行の推進まで伴走します。

BtoB 企業の営業改善に強み

SaaS、人材、製造、情報通信、広告リサーチなど幅広い領域で、営業課題の整理と目標達成支援に向き合ってきました。

Service

課題が整理できたら、必要に応じて解決にも伴走します

アポイント獲得や商談実施のような営業活動の代行だけではなく、貴社の課題に応じて支援範囲を設計します。
必要な場合は、AI やシステム導入を含む施策も対応可能です。

  • 営業戦略立案

  • プロジェクト推進

  • AI・システム導入

  • モニタリング体制構築

  • リード・アポ獲得

Flow

申込から相談までの流れ

お申込から壁打ち相談実施までの流れです。ご要望がなければ、相談だけで終了することもできます。

  1. 01

    営業課題の壁打ちを申し込む

  2. 02

    3営業日以内にラシダスからご連絡し、日程を調整

  3. 03

    90分のオンライン壁打ちで、現状課題と打ち手の優先順位を整理

  4. 04

    必要に応じて、次の支援内容をご提案

FAQ

よくあるご質問

壁打ち相談の申し込み前に、気になることが多い点を先にお答えします。

現状の課題が整理できていなくても申し込めますか

はい。整理しきれていない状態だからこそ、壁打ちの価値が大きくなります。現時点で気になっていることだけでも構いません。

すぐに契約の話になりますか

いいえ。まずは壁打ちで現状の課題を理解し、整理することが目的です。ご要望がある場合にだけ、その後の支援をご提案します。

社長以外でも申し込めますか

営業責任者の立場からのご相談も可能です。現場に近い立場で感じている停滞や違和感も、そのままお聞かせください。

Voice

お客様の声

実際にラシダスの支援を受けている企業さまからの声をご紹介します。

株式会社アクターリアリティー

事業内容
システム受託開発
従業員数
200名

(一部抜粋)

課題に対する分析力と改善提案のスピードが非常に高く、単なるアドバイスにとどまらず、実際に現場へ深く入り込みながら、営業力強化を実践レベルで支援していただいております。

これまで手つかずだった営業課題に対しても、一人ひとりとの個別面談を実施いただき、AI を活用したダイレクトメール施策の立案・実行、さらには反響のあった見込み顧客に対する具体的なアクションプランの策定まで、徹底的にサポートしていただきました。

他の導入事例も準備中です

CONTACT

まずは、課題の整理から始めましょう

無料の90分オンライン壁打ちで、現状課題の仮説と打ち手の優先順位を整理します。必要があれば次の支援も検討できますが、相談だけで終わることもできます。

社長・営業責任者向け / 申込から3営業日以内にご連絡

営業課題の壁打ちを申し込む(無料)