営業課題の棚卸し
いま現場で何が起きているのか、社内の認識がどこでずれているのかを整理します。
営業課題の壁打ち お申し込み
営業課題の壁打ちで、何から手を打つべきかを整理します
無料・90分・オンラインの壁打ち相談で、
売上の未達や停滞の原因と対策について一緒に考えます。
Fit
こんな方からの相談をお待ちしています
次のような状態にあてはまる場合は、壁打ち相談がお役に立てる可能性があります。
売上目標の未達が続いている
採用や教育をしても、売上が伸びない
営業課題の優先順位を決めきれない
社長または営業責任者として、壁打ち相手がほしい
Topics
相談で扱うテーマの例
90分の対話を通じて、次のようなテーマを中心に現状を整理します。
事前にテーマを絞り込んでいただく必要はありません。
ボトルネックの仮説立て
戦略、組織、仕組み、現場のどこを改善すれば売上が伸びるのか、現状の情報をもとに仮説を立てます。
次の打ち手の優先順位
施策をやみくもに増やすのではなく、限られた時間と人で何から着手するかを整理します。
AI・システム活用の有効性
AI や SFA / CRM の導入をいま進めるべきか、後回しでよいかを整理します。
Outcome
壁打ち後に得られること
90分の対話を踏まえて、現状の見立てと次に検討すべき論点を整理してレポートします。
決まったフォーマットに当てはめるだけではなく、相談内容に応じて整理します。
現状課題の仮説
何から着手するべきかの方向性
必要に応じた支援内容のご提案
Trust
事業責任と営業現場、両方の視点で課題の整理を支援します
抽象的なコンサルティングに留まることなく、現場も理解した上で課題の整理と打ち手の優先順位づけを支援します。
経営と現場の両方に関わってきた視点
どちらの視点が欠けても真の課題は見えてきません。双方の視点を持ち合わせているのがラシダスの壁打ち相談の強みです。
BtoB 企業での対応経験
SaaS、人材、製造、情報通信、広告リサーチなど、BtoB 領域で営業課題の整理と伴走支援に向き合ってきました。
自社商材を押し付けない支援スタンス
特定の商材ありきで結論を出すのではなく、貴社の状況に合わせて整理の軸と打ち手の優先順位を考えます。
Notes
申し込み前にご確認ください
壁打ち相談のお申し込み前に、以下の点についてご承知おきください。
売上向上の施策を決める場ではありません
90分の壁打ちでは、現状の整理と仮説立てを重視します。十分な情報がない段階で、唯一の正解を断定するようなことはありません。
相談だけで終わることもあります
壁打ちの結果、社内で進められる状態になった場合は、そこで完結いただいて問題ありません。その後の支援契約を前提とした場ではありません。
押し売りはしません
相談後にラシダスからご支援内容をご提案するのは、ご要望があった場合や、社内だけでは進めにくいと感じられた場合に限ります。
Form
申込フォーム
まだ課題が整理しきれていない段階でも構いません。営業組織の現状、感じられている課題、検討中の施策をお聞かせください。
内容を確認したうえで、壁打ち相談の日程をご連絡します。